Croissance externe :
Accélérez votre développement

Par l'acquisition d'une entreprise

CIBLAGE | RECHERCHE | ACQUISITION | INTÉGRATION

Quelle croissance externe pour accélérer le développement de votre entreprise ?

Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour votre entreprise, c’est maximiser vos chances de succès. En pilotant efficacement votre projet, vous assurez une croissance durable et pérenne.

Pour accélérer le développement de votre entreprise par la croissance externe, il est crucial d’évaluer tous les impacts de ce choix stratégique. Grâce à des outils et des clés de réussite adaptés, vous pourrez définir et rechercher la cible idéale.

En optimisant les conditions de réalisation de l’opération, vous limiterez les risques d’abandon et d’échec, tout en assurant une intégration réussie de la cible à votre projet.

Obtenez les réponses à vos interrogations

La croissance externe soulève de nombreuses questions stratégiques. Que vous vous interrogiez sur la meilleure cible à acquérir, les impacts financiers ou les défis d’intégration, nous sommes là pour vous apporter des réponses claires et précises.

Notre expertise vous guide à chaque étape, vous permettant de prendre des décisions éclairées et de maximiser vos chances de succès. chez Matadhor, nous vous aidons à obtenir les réponses nécessaires pour avancer en toute confiance.

Étapes

Quelles sont les étapes à maîtriser dans un processus d’acquisition ?

Cibles

Comment trouver les cibles qui répondent à mon projet ?

Stratégie

Comment s’assurer que mon projet de croissance externe est la bonne réponse à ma stratégie ?

Outils

Quels sont les outils pour maximiser mes chances de succès ?

Risques

Comment minimiser mes risques liés à une opération de croissance externe ?

Équipe

Quels sont les outils commerciaux à mettre à en place pour être visible et attirer mes clients, vendre mes offres ?

vous accompagne pour sécuriser votre projet de croissance externe

Pilotez votre projet d'acquisition

Pour réussir votre croissance externe, il est essentiel de piloter votre projet d’acquisition avec rigueur et précision.

De l’identification de la cible idéale à la négociation et à l’intégration, chaque étape nécessite une planification minutieuse. Nous vous accompagnons avec des outils et des stratégies éprouvés pour optimiser vos ressources, minimiser les risques et assurer une transition fluide.

En maîtrisant chaque aspect de votre acquisition, vous maximisez vos chances de succès et posez les bases d’une croissance durable.

1 - DÉFINIR VOTRE PROJET

Cadrer son projet de croissance externe à partir de sa stratégie de développement pour identifier les enjeux auxquels le projet doit répondre.

2 - DÉFINIR LA CIBLE

Identifier les critères indispensables pour trouver les cibles potentielles.

3 - RECHERCHER LES CIBLES

Mettre en place une stratégie de recherche :
marché caché / marché visible – approche directe / indirecte.

4 - ACQUÉRIR LA CIBLE

Maîtriser toutes les étapes nécessaires à l’acquisition : étude de la cible, valorisation, LOI, audits d’ acquisition, business plan, financement, protocole, closing….

5 - INTÉGRER LA CIBLE

Identifier l’ensemble des actions à mettre en œuvre pour intégrer la cible correctement post-opération.

Concrétisez vos objectifs

Passez de l’ambition à la réalisation en adoptant une approche structurée et visionnaire. Grâce à une analyse fine de votre environnement et à une stratégie bien définie, vous pourrez mobiliser vos équipes autour d’un projet cohérent.

Validation
de votre projet
Pour prendre les bonnes décisions en cohérence avec votre stratégie.
Listing de cibles
Mener une approche de rapprochement pertinente.
Etude de cible
Réaliser une valorisation au plus juste au regard de votre projet.
Des outils
et techniques
Maîtriser tous les étapes du processus d’acquisition.
Un business
plan de reprise
Trouver des financements et communiquer sur votre projet.
Un plan d'intégration
Réussir les 100 premiers jours et sécuriser les étapes post-acquisition.

Ce que nous vous apportons pour vous accompagner

Nous vous offrons des interventions souples et efficaces, adaptées à votre contexte, avec des outils modernes et collaboratifs. Nos consultants experts utilisent des méthodologies éprouvées pour vous guider dans votre démarche stratégique.

Des compétences

Les missions en croissance externe sont réalisées par un consultant expert, qui maîtrise toutes les étapes clés du processus d’acquisition et qui a acquis une expérience significative par la réalisation de nombreux accompagnements dans ce domaine.

Pour s’adapter à votre rythme, à votre contexte, nous proposons aussi bien des séances individuelles que collectives, par journée ou demi-journée, chez vous ou chez nous ou à distance.

Nous disposons d’outils pour piloter votre projet de croissance externe. Des outils modernes qui facilitent le partage de l’information.

Nos méthodologies sont choisies pour être efficaces et vous permettre de maîtriser toutes les étapes clés du processus d’acquisition

SUR MESURE | ADAPTÉES | MODULABLES

Nos offres en croissance externe

Business plan reprise

Formaliser votre projet en vue de rechercher des financements

Étude
de cible

Réaliser l'analyse détaillée d'une cible identifiée

Intégration
de cible

Réaliser le plan d'actions des 100 jours

Projet de croissance externe

Piloter de A à Z votre projet de croissance externe