Cabinet conseil en business développement des TPE-PME · Auvergne Rhône-Alpes | Depuis 2010
Matadhor accompagne les dirigeants de PME qui veulent passer un cap
Stratégie d’entreprise, performance commerciale, marketing-communication, digital. Des décisions structurantes qui méritent un regard structuré.
« Depuis 15 ans, j’aide les dirigeants à clarifier leur trajectoire, à sécuriser leurs choix, et à passer des idées à l’action. »
— Emmanuelle Roth, fondatrice
Conseiller - Accompagner - Former
Conseiller
Vous apportez un regard structuré et expérimenté pour clarifier une situation, valider une option, sécuriser une décision
Accompagner
Vous apportez un regard structuré et expérimenté pour clarifier une situation, valider une option, sécuriser une décision
Former
Être à vos côtés sur la durée, dans la mise en œuvre concrète de votre stratégie — pas seulement dans sa définition.
Mes clients
Je n’accompagne pas tout le monde, et c’est volontaire. Pour que mon intervention produise vraiment de la valeur, voici les profils et les entreprises avec lesquels je travaille le mieux.
MATADHOR vous aide à faire les choix nécessaires
Pour réussir votre projet de développement
Quatre expertises au service de votre développement
Stratégie d'entreprise
Vous apportez un regard structuré et expérimenté pour clarifier une situation, valider une option, sécuriser une décision
Plus d’infos
Performance commerciale
Faire de votre activité commerciale un avantage concurrentiel — adapté à un métier en pleine mutation digitale.
Plus d’infos
Marketing & communication
Construire un positionnement clair, choisir les bons canaux, structurer votre marketing-communication pour qu’il serve vraiment le commerce.
Plus d’infos
Communication digitale
Transformer votre stratégie en présence digitale qui acquiert et fidélise, en partenariat avec Ethicweb.
Plus d’infos
Trois autres accompagnements complémentaires sont disponibles : croissance externe, transmission-cession, développement individuel & collectif.
Matadhor en chiffres
Ce qui fait la différence avec Matadhor
Trois éléments, en particulier, structurent ma façon de travailler.
Une posture de dirigeante
Une posture de dirigeante, pas seulement de consultante Je dirige mes propres entreprises depuis plus de 15 ans. Je sais ce que c’est, développer une activité, gérer une crise, arbitrer une décision difficile, mobiliser une équipe, faire face à un imprévu . Cette posture change la nature des échanges que nous aurons.
Un écosystème Stratégie + Exécution
Un écosystème stratégie + exécution Sur certains sujets marketing et commerciaux, j’interviens directement en opérationnel. Lorsque votre projet nécessite une expertise digitale — refonte de site, génération de leads, réseaux sociaux — Ethicweb, l’agence digitale du groupe Matadhor, prend le relais. Vous gardez un seul interlocuteur et une vision cohérente de bout en bout.
Un transfert de compétences
Un transfert de compétences systématique Mon objectif n’est pas que vous deveniez dépendant de moi. C’est l’inverse. À la fin de chaque mission, vos équipes maîtrisent les outils et la démarche, et peuvent les réutiliser de manière autonome.
Ils me font confiance
Et il parlent de Matadhor
Le 1er accompagnement « Maîtriser les choix stratégiques » nous a permis de fixer notre stratégie que nous suivons scrupuleusement depuis 3 ans. Effectivement nous renouons avec le succès organisationnel et commercial. Alors qu’en 2020 nous avions perdu 30% du CA, à fin 2023 nous avons repris 1 M€ + 1 M€ en ambition 2024.
Jean-Philippe Darnis - Dirigeant
ALDER
Une parfaite connaissance du fonctionnement d’une PME. D’excellents conseils dans divers domaines.
Laurent Theallier
DEBIZE
Aucune des idées n’est oubliée mais cap et rigueur sont toujours présents pour atteindre l’objectif. Une vraie assurance tout risque.
Franck Fumey
CONTINUUM
Dynamique, Emmanuelle maîtrise sa méthodologie qui s’appuie sur des outils pédagogiques concrets.
Philippe Assada
TRIBOULET
Forte de son écoute, de son expérience et de sa disponibilité, Emmanuelle Roth nous a conseillé et guidé pour élaborer une stratégie commerciale à grande échelle, pour la piloter et savoir la faire évoluer au quotidien — mais aussi pour faire adhérer tous les salariés à ce projet fondamental. Résultat : un chiffre d’affaires multiplié par six en deux ans.
Thomas Mignard - Dirigeant
SKWARE
Pour mieux nous connaître
Le cabinet
Découvrir Emmanuelle Roth, son parcours et la méthode Matadhor
Nos expertises
Explorer en détail les domaines d’intervention
Nos références
Cas clients, témoignages, programmes régionaux
Et vous, quel est le prochain cap à passer ?
Un projet de développement, une décision stratégique à sécuriser, une transformation à piloter ? Échangeons. Le premier rendez-vous est gratuit, sans engagement, et permet souvent d’y voir plus clair en 30 minutes.
Design system :
Conseil en Business Développement
Offres marketing com
Un seul objectif :
la réussite de votre projet !
Conseil
Analyser et décider pour sécuriser vos décisions
Dirigeant Start-up
Faites-vous accompagner pour agir et piloter vos actions dans la durée
Cabinet conseil en business développement
25 ans d’expériences professionnelles au service du développement des PME. Une expérience unique qui me permet de comprendre les enjeux et les besoins de leurs dirigeants et de leurs équipes.
Pour leur apporter les solutions stratégiques et opérationnelles qui les aident à relever les défis de leur développement
SATIFACTION
DE CLIENTS
SATISFAITS
SATIFACTION
DE CLIENTS
SATISFAITS
CLIENTS
DE TPE PME
ENTREPRISES
DE START-UPS
MISSIONS
DE STRATÉGIE &
PERFORMANCE
COMMERCIALE
Vos enjeux
Notre expetise
La vocation de Matadhor est de conseiller, accompagner, former les dirigeants de PME dans le développement de leur entreprise.
Pour booster leurs projets et passer des idées à l’action, sécuriser leurs choix stratégiques et leurs plans d’actions opérationnels et développer la croissance et la performance de leur organisation et de leurs équipes.
Stratégie d'entreprise
Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.
Marketing Com - Commerce
Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.
Croissance Externe
Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.
Peformance Individuelle & Collective
Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.
Ce que Continuum disent de nous
Franck
FUMEY
- Dirigeant
Ce que Automatique & Industrie disent de nous
Eva
PERALDO
- Directrice du développement urbain
Ce que CALNESIS disent de nous
Mickaël
SIMOND
- Co-dirigeant
Ce que IMOKA disent de nous
Elisa
STREDEL
- Dirigeante associée
Ce que SKWARE disent de nous
Thomas
MIGNARD
- Dirigeant
Ce que LICEF disent de nous
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Ce que TRIBOULET INDUSTRIE disent de nous
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- Dirigeant
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